# Plano de Disciplina - Gestão de Branding no Agro

**Universidade Estadual de Feira de Santana (UEFS)**
**Programa de Pós-Graduação em Planejamento Territorial**
**Disciplina:** Gestão de Branding no Agronegócio
**Carga horária:** 60h (30h teóricas + 30h práticas)
**Semestre:** 2026.1

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## Objetivo Geral

Capacitar profissionais e estudantes para compreender e aplicar os fundamentos da gestão de marcas (branding) ao contexto do agronegócio brasileiro, desenvolvendo competências para construir, posicionar e gerir marcas de produtores rurais, cooperativas e agroindústrias.

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## Ementa

Transformações do mercado agropecuário e impactos na gestão de marcas. Fundamentos do branding aplicado ao agro. Marca como ativo estratégico. Branding para pequenos e médios produtores rurais. Estratégia e diferenciação no agronegócio. Ideias diferenciadoras e suporte à diferenciação. Benefícios como diferenciais competitivos. Estratégia de produtos e gestão de portfólio. Público ideal e segmentação no agro. Branding B2B no agronegócio. Posicionamento de marca. Plataforma de marca: propósito, valores, personalidade e tom de voz. Cases de branding no agro brasileiro.

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## Cronograma (14 semanas)

| Semana | Aula | Conteúdo |
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| 1 | 01 | Transformações do Mercado Agropecuário - Do Campo Commodity ao Agro de Valor |
| 2 | 02 | Introdução ao Branding - Conceitos Fundamentais para o Agronegócio |
| 3 | 03 | A Marca como Ativo Estratégico - Valor Percebido e Brand Equity no Agro |
| 4 | 04 | Branding para Pequenos e Médios Produtores - Acessibilidade e Escala |
| 5 | 05 | Estratégia de Diferenciação - Por Que e Como se Diferenciar no Agro |
| 6 | 06 | Ideias Diferenciadoras no Agronegócio - Terroir, Processo e Origem |
| 7 | 07 | Suporte e Reforço à Diferenciação - Credibilidade e Evidências |
| 8 | 08 | Benefícios como Diferenciais - Funcionais, Experienciais e Sociais |
| 9 | 09 | Estratégia de Produtos e Gestão de Portfólio Agro |
| 10 | 10 | Público Ideal no Agro - Segmentação e Mapa de Empatia |
| 11 | 11 | Branding B2B no Agronegócio - Da Cooperativa à Indústria |
| 12 | 12 | Posicionamento de Marca no Agro - Mapa Perceptual e Declaração |
| 13 | 13 | Plataforma de Marca - Propósito, Valores, Personalidade e Tom de Voz |
| 14 | 14 | Cases de Branding no Agro Brasileiro - Análise e Aplicação |

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## Avaliação

- Trabalho individual: Plataforma de marca aplicada a um negócio agro real ou fictício (peso 4)
- Seminário em grupo: Análise de case de branding no agronegócio (peso 3)
- Exercícios práticos: Canvas e ferramentas aplicados em sala (peso 2)
- Participação e discussões em aula (peso 1)

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## Bibliografia Básica

- AAKER, D. A. *Aaker on Branding: 20 Principles That Drive Success*. Morgan James, 2014.
- KELLER, K. L. *Strategic Brand Management*. 4ª ed. Pearson, 2013.
- RIES, A.; TROUT, J. *Posicionamento: A Batalha por Sua Mente*. M.Books, 2001.
- TROUT, J.; RIVKIN, S. *Diferenciar ou Morrer*. Futura, 2000.
- NEUMEIER, M. *The Brand Gap*. New Riders, 2006.

## Bibliografia Complementar

- KAPFERER, J.-N. *The New Strategic Brand Management*. 4ª ed. Kogan Page, 2008.
- KOTLER, P.; KARTAJAYA, H.; SETIAWAN, I. *Marketing 4.0*. Wiley, 2017.
- WHEELER, A. *Designing Brand Identity*. 5ª ed. Wiley, 2018.
- HOLT, D. *How Brands Become Icons*. Harvard Business Review Press, 2004.
- KIM, W. C.; MAUBORGNE, R. *A Estratégia do Oceano Azul*. Campus, 2005.